发展轨道凝心聚力,务实笃行,轨道制造

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众力并则万钧举、人心齐则泰山移

万物逢春可复苏、天道酬勤铸不凡

为进一步优化制造高质量发展空间布局,轨道制造中心加快推动产业优化升级,强化以生产绩效导向的精细管理助推人员效率持续提升,制造现场呈现出一片欣欣向荣、活力奔涌的新气象。

            专注每一个工序

制造中心通过不断总结金属橡胶件产品线的绩效管理标准经验,全面推广了葡萄图管理方案,员工工作积极性高涨。同时通过产线人力资源共享,高效完成了墨西哥1号线、兰州2号线等项目的产品交付,实现了效益最大化,硫化计划完成率达到90%以上,工时利用率提升超20%。

            抓住每一个改善机会

近日,公司运营与安技环保部策划组织了工业工程事业部、风电产品事业部、时代华先等制造领域专家对轨道部制造中心开展现场走动管理及经验交流分享,针对现场三定管理、安全EHS、TPM等主题,输出了20余项改善建议,将极大帮助制造中心提升现场规范化、标准化。

            贯彻公司领导工作指示

公司副总经理龚高科肯定了轨道制造中心现场规范化管理取得的成绩,并要求持续强化现场三定管理,不断改善安全、质量和现场规范化管理,坚持以现场为试验版,做到全流程定能力、定节拍、定基准。不断向外部先进标杆企业学习,为创新中心的建设进行能力储备。

凝心聚力、务实笃行

精细管理、科学发展

携手并进、共向未来

不断提升制造现代化水平

不断增强制造的创新力

在轨道高质量发展的大道上铿锵前行

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